Denně děláme rozhodnutí, na která nás předem nikdo nepřipravil. Vznikají tak další nepříjemnosti a otázky: Jak překonat nejisté období? Jak udržet motivaci lidí? Jak v druhých probudit chuť sympatizovat s vaším nápadem?

Vedení lidí se mění přechodem k jinému charakteru práce, kdy chceme po lidech kreativitu, nová řešení a inovace. Dnes je klíčové, aby leader uměl komunikovat firemní vizi, posiloval smysl práce a dával lidem autonomii. Leader se naučí ve své firmě vytvořit prostředí, ve kterém jsou lidé motivování i jinak než finančně, a ve kterém se bude jemu i jeho týmu lépe pracovat. Výsledky studií jasně ukazují, že lidé ve společnosti s hodnotovým leadershipem jsou spokojenější, produktivnější, mají lepší pracovní výsledky a lepší vztahy mezi kolegy.

Na webináři se dozvíte:

• Jak při negativních vnějších vlivech zůstat autentickým leaderem, který vede osobním příkladem
• Jaké jsou klíčové charakteristiky a kompetence dnešního leadera?
• Jak si připomínat smysl své práce, aby nezevšedněla?
• Jak pomoci svým kolegům při ztrátě motivace, zájmu a překonat pocit bezmoci?
• Jak motivovat k maximálním výkonům jinak než zvýšením platu?
• Jak sjednotit lidi skrze firemní vizi a vytvořit myšlenku, s kterou lidé sympatizují?

Jak se říká: v nouzi poznáš přítele. A v těžkých časech poznáš opravdového leadera. Na webináři se zaměříme na to, jak svou roli leadera lépe zvládnout a jak aplikovat hodnotový leadership v nejisté době.